Aux États-Unis, les dirigeants des grandes entreprises technologiques ne cessent de proclamer leur attachement au Premier amendement. Ils véhiculent toutefois une approche de la liberté d’expression contestable par bien des aspects. À l'approche des élections présidentielles américaines, dans une campagne marquée tant par l'engagement d'Elon Musk aux côtés de Donald Trump que par le financement massif de la campagne de Kamala Harris par de grands acteurs de la Silicon Valley comme Google, cet article fait le point.

À lire sur le site de La vie des idées. (lien externe)

De par sa position intermédiaire entre gestion publique et gestion privée, l'approche par les communs est porteuse d'un certain nombre de promesses, que ce soit pour une meilleure gestion des ressources, pour une société plus écologique et plus juste, et pour des projets d'émancipation. Dans ce contexte, la recherche académique se doit de poursuivre son travail de connaissance et d'explorer les conditions soulevées par la tenue de ces promesses. Le papier pointe pour cela quatre perspectives de recherche. La première concerne la prise en compte du cycle de vie des communs et les conséquences à en déduire en termes de gestion des ressources partagées. La deuxième est en rapport avec la question du travail et de sa valorisation en vue de pérenniser l'engagement des commoners. La troisième a trait à l'accueil par les cadres institutionnels existants des innovations portées par les communs, et, a contrario, le risque de capture et de dénaturation du caractère inventif par ces mêmes cadres institués. La dernière perspective porte sur les contradictions possibles autour de la gestion des communs naturels lorsque ceux-ci nécessitent le renoncement à certains usages. Le numéro spécial que nous introduisons participent de l'exploration de ces angles mort et contribuent à une analyse documentée afin de consolider le chemin vers une transition écologique et sociale.

À lire sur le site de la Revue de l'Organisation Responsable (lien externe)

This book provides an overview of the opportunities and risks of digitalisation and platforms that embody it and constitute society's new infrastructure. From a management point of view – defined here as the steering of organised and finalised collective action – understanding this major socio-technical disruption is paramount. The book helps to comprehend its main players, such as the American GAFAM, their power and its sources, their architecture, and their impact on different industries and professions, labour markets, companies, and education.

Responding to the dominance of tech giants, numerous initiatives are striving to regulate their influence, safeguard democratic sovereignty, promote fair competition in the digital sphere, and employ frugal digitalisation methods to counteract detrimental aspects of these “oligopolistic” platforms. In essence, shouldn't the overarching aim of digitalisation be to foster community development, strengthen individual and collective capabilities, and preserve the environment, while producing goods and services to meet shared societal interests? Throughout the four sections of this book and its 16 chapters, actors in the digital process and/or academics provide analyses and illustrations of the great digital transformation, examining the ways in which socio-technical advances can be created or used for the benefit of all, while avoiding major risks.

Les communs sont porteurs d'un nouveau récit et d'une nouvelle manière d'habiter le monde, en rupture avec le productivisme et l'extractivisme. À l'heure où ils font l'objet de multiples récupérations et instrumentalisations, nous pensons que leur avenir en tant que concept est en jeu. C'est pourquoi nous lançons la revue EnCommuns (lien externe).

Bonne lecture !